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穿過辦公區,抱著手站著后臺管理機房的玻璃墻外面,盯著大屏幕上不斷滾動的數字,這些數字包括實時的現金流水、今日和周流水金額、運營和空閑車輛數以及各個城市和區域車輛運營狀況。
這是吉利汽車集團副總裁、曹操專車劉金良董事長每天最喜歡干的一件事情。
(吉利控股集團副總裁、曹操專車劉金良先生)
1995年從事酒店管理的曹操專車劉金良加入吉利汽車,隨后執掌吉利汽車銷售業務多年,在任銷售公司總經理期間,吉利汽車銷售業績持續穩步上升,并在2012年將吉利市場銷量做到了接近50萬輛的歷史最好成績。
干銷售工作的時候,曹操專車劉金良面對最多的是經銷商投資人,而現在的工作,他不僅要面對上百人的程序員和工程師,而且還要通過曹操的客戶端研究用戶,不斷優化產品體驗,因此,他必須要擁有互聯網思維以及互聯網平臺運營的能力。當然,因為有曹操專車,曹操專車劉金良也有了打開和思考互聯網大門的鑰匙,才一年多時間,他現在和我們的聊天內容,已經全是移動互聯網出行的各種用戶畫像以及場景數據。
(吉利控股集團副總裁、曹操專車劉金良先生)
曹操專車劉金良說,吉利汽車應該是中國第一家真正意義上涉足網約專車業務的整車制造企業,在行業里這是一種創新。曹操專車是做平臺,而不是做生意,所以,曹操專車是吉利打造的一個出行互聯網平臺公司。